愛知県／専門職（コンサルタント・金融・不動産）の転職・求人情報一覧

クライアントの組織人事面での課題を把握し、
解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。

【具体的には】
■組織人事戦略策定支援
　〔人事ビジョン策定、要員計画策定、
　組織体制整備、業務分掌・権限整備　等〕
■人事制度改革・定着支援
　〔人事制度（等級・評価・報酬）改革、
　制度導入・定着のための支援　等〕
■人事労務制度整備支援　
　〔労務管理制度整備、人事諸規程整備、
　人事労務相談、人事リスク診断　等〕
■ガバナンス改革支援　　　
　〔役員報酬制度改革、機関設計、
　執行役員制度導入　等〕
■組織再編対応支援　　　
　〔M&A・分社化・新会社設立の支援、
　シェアード化（業務の集約化）支援　等〕
■組織風土改革支援　　　
　〔組織風土診断、モラルサーベイの
　企画・実施、各種ワークショップの実施　等〕
■人材育成支援　　　　　
　〔人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師　等〕

主にクライアントの人事制度構築支援・運用支援等の
企業人事戦略のコンサルティングを担当

（1）人事制度改革・運用支援（評価制度、報酬制度）
（2）人財育成支援（研修等を盛り込んだ教育支援）
（3）組織風土改革支援（組織活性化のための支援）
（4）労務管理に関するコンサルティング
（5）研修講師

□グローバル展開している大手日本企業、
及びこれから海外進出を行う日本企業に対して、
下記コンサルティングサービスをお任せ致します。

【具体的には】
■グローバルガバナンス構築支援　
■グローバルリスクマネジメント体制構築支援
■グローバル管理規定策定支援　
■海外子会社　決算期統一支援、決算早期化支援
■海外子会社　管理会計制度導入支援　
■海外子会社原価計算制度再整備支援　
■海外子会社J-SOX対応支援
■海外子会社内部監査支援
■不正防止体制構築支援
■海外子会社管理業務設計支援
■海外子会社風土改革支援
■事業継続計画/事業継続管理　　　等

◆国内約40都市に約7100名の専門家
　（公認会計士、税理士、コンサルタントなど）を擁し、
　多国籍企業や主要な日本企業をクライアントとしています。

愛知県名古屋市にある経営コンサルティンググループ
子会社の経営支援部に所属していただき、
経営コンサルティングをお任せいたします。

【具体的には】
・事業計画策定の支援
・財務諸表改善の提案・実行支援
・金融機関との付き合い方の指導
・事業再生計画の策定・実行支援
・事業承継対策の提案・実行支援
・M＆Aの仲介・助言
・クライアントおよび会社オーナーへの資産形成の提案
・会社オーナーへの相続対策の提案・実行支援　等

税理士・会計コンサル(幹部人材）の募集。

同法人は、各分野に強みを持つ税理士が
それぞれに価値を最大限発揮し、
成長意欲旺盛な中堅企業、
ベンチャー企業、上場を目指す企業まで、
経営を幅広い視点からサポートする組織を追求しています。

現在、全社員が税理士資格にチャレンジし
将来的には、全社員が専門家として
高い付加価値を生み出せる税理士法人を目指しています。

【具体的には】
・顧問先の月次税務監査
・税務申告業務
・事業承継等のコンサルティング、M＆Ａ支援
・税務に対する相談業務
・会計システムコンサルティング
・各種提案業務　等

※1名あたり20～25社程度をご担当いただく予定です。
　法人企業様は2億円～10億円の規模がメインとなります。
　100億円以上のお客様を担当いただく場合は、無理のない社数をお任せいたします。

【使用ソフト】
　freee、弥生会計、発展会計、TKC他

愛知県名古屋市にある本社にて、
労務を含む諸問題や諸課題の解決を
お任せいたします。

【具体的には】
■経営（改善）計画策定・実行支援：
　企業の成長・発展に必要不可欠な
　経営（改善）計画を、ヒト・モノ・カネを
　含む総合的な視点から策定し、その実行
　成果までを支援します。
　取引金融機関に提出できる実現性の高い
　経営計画（いわゆる実抜計画）を策定し、
　金融機関を巻き込んで経営をサポート。

■就業規則の作成・見直し：
　無用な人事・労務トラブルを未然に防ぐ
　個々の企業の実態に即した
　「会社を守る」就業規則の作成や見直しを
　オーダーメイドにて行います。

■社員教育、階層別研修の実施：
　「部下の育成ができない」
　「職場の問題を解決できない」などの
　課題を解決するために、
　階層別の人財育成研修を実施します。

■人事・労務相談：
　企業を成長・発展させるためには
　「人材」の育成が必要不可欠。
　人材の募集・採用から退職（解雇を含む）
　まで、企業の人事労務問題に対応します。

■人事評価制度・賃金制度・退職金制度の構築：
　企業の業績や人事業過結果を
　昇降給（昇降格）に反映させ、
　中長期的な人件費コントロールや
　モチベーションアップに資する
　仕組みの構築を支援します。

その他、以下の業務にも対応いただきます。
■医業介護事業コンサルティング
■補助金・助成金申請
■資金調達・資金コンサルティング
■マイナンバー・個人情報保護対策
■企業再生支援　　等

製造メーカーを中心に
＜人事制度の構築～理解・浸透・運用＞
までの導入におけるコンサルティング。

【具体的には】
企業人事スタンスを大切にしており、
クライアントに深く入りこみ展開していきます。
クライアント人事部と一緒に、
短期的ではなく1年～1年半かけて導入していきます。

数社のクライアントを担当していただき、月次訪問から決算申告、
個々の相談案件等の顧客対応をお願いしたいと考えております。

【具体的には】
・税務・会計に関するアドバイス業務、コンサルティング業務
・企業の経理業務支援
　（新規顧客先の指導、会計システム導入等）
・決算・税務申告業務
　（月次・年次決算、税対策等）
・相続税資産、申告業務
・セミナー講師やイベントの補助等

地方創生コンサルティング。
コンサルタントとして官公庁に対して、
地方活性化のための政策提言から
実務の業務委託に至るまでを
住民と共に遂行してもらいます。

【具体的には】
■地方創生事業全分野
　移住・帰還人口増加、農林漁業振興、
　地方創生に係る全戦略
■都市計画事業全分野のマネジメント
　都市・防災・交通・住宅計画・コンパクトシティの全分野
■官民連携による住宅地計画・建築計画・公共施設計画分野
　PPPによる建設事業・公共施設マネジメント
■地方の経済・産業・地域雇用創造事業の提案・支援
　地域経済分析・人材・雇用創出・商業中小企業育成
■環境・エネルギー分野の試行・実験
　自然エネルギー事業
　（スマートグリッド・地熱・太陽光・小水力）
■総合観光産業（DMO）樹立による
　インバウンドの増大と関連産業の拡大・地方活性化
■建築設計・住宅地設計・公営住宅設計分野

自社サービスである「ルート最適化」を
目的としたSaaS型クラウドサービス
「Loogia(ルージア)」の運営/導入後の
クライアントフォロー及びコンサルティングを担当します。
自社サービス「Loogia」を導入いただいた
顧客に対し、導入支援や運用開始後の
コンサルティングなど、継続的に導入企業に伴走します。

【具体的には】
・オンボーディング（Loogiaを使い始めから使いこなす
　手前までの期間をサポート）し、課題解決へ導く
・利用率が低いユーザーに対する利用促進の支援
・ユーザーに機能を活用してもらうための支援、施策実施
・新機能の案内
・アップセル提案

(※)配送事業者向けの
配送ルート最適化クラウドサービス「Loogia(ルージア)」について
物流ラストワンマイルにおける
「どの車両が、どの訪問先を、どの順に回るか」という
配送計画問題に対し、独自のアルゴリズムを用いて
最適な配車・配送ルートを算出し、SaaS型で提供しています。
AIによって誰でも簡単に最適なルートを
作成することができ、配送業務を効率化します。